Cursus Dynamisch veranderen van overheidsorganisaties: de succesvolle andere aanpak

Volgt jouw organisatie bij organisatieveranderingen ook de bekende weg langs functieboek, belangstellingsinventarisatie en plaatsingsprocedure? Een klassieke reorganisatie verloopt bij uitstek langs een top-down benadering die weinig tot geen beroep doet op een actieve opstelling en medewerking door de medewerkers. De acceptatie van de nieuwe organisatie door medewerkers is voor het succes van de verandering cruciaal. De rechtspositie van je organisatie geeft ruimte voor een andere aanpak. Maak tijdens deze cursus kennis met de andere aanpak, zodat er iets te kiezen valt.

  1. Inhoud
  2. Doelgroep
  3. Programma
  4. Werkwijze
  5. Ervaringen

Cursusdetails

Prijs
De prijs van deze cursus wordt na overleg bepaald.
Aantal deelnemers
Maximaal 12

Inhoud

Je overweegt een verandering door te voeren en streeft naar betrokken en actieve medewerking van de medewerkers. De klassieke aanpak (functieboek, formatierapport, belangstellingsinventarisatie, plaatsingscommissie, bedenkingen, etc.) verloopt bij uitstek langs een top-down benadering die weinig tot geen beroep doet op een actieve opstelling en medewerking door de medewerkers. Bij de strategiebesprekingen aan de vooravond van een organisatieverandering wil je een alternatieve aanpak, zoals een dynamische verandering of organische ontwikkeling, overwegen. Op interactieve wijze worden de verschillen en overeenkomsten met een klassiek reorganisatieproces uitgewerkt. Wat zijn de faal- en succesfactoren voor een dynamisch doorgevoerde verandering? Ook de afstemming met de medezeggenschap, aanpak, overleg- en inspraakmomenten worden belicht.

Na afloop van de cursus:

  • ben je vertrouwd met verschillende concepten van organisatieverandering, waaronder het ‘organische ontwikkelen’ en ‘dynamische veranderen’ van een organisatie;
  • ben je bekend met de randvoorwaarden die aan organische en dynamische veranderingsprocessen zijn verbonden;
  • kun je adequaat overleggen met de ondernemingsraad over een voorgenomen dynamische verandering.

Doelgroep

Managers die betrokken zijn bij organisatieveranderingen en/of leden van de ondernemingsraad.

Programma

De inhoud van de cursus Dynamisch veranderen wordt in overleg met u vastgelegd. Mogelijke onderwerpen zijn:

  • Wat is een dynamische verandering of organische ontwikkeling?
  • Welk veranderconcept is passend voor mijn beoogde verandering?
  • Welke randvoorwaarden zijn verbonden aan een dynamische verandering?
  • Hoe wordt positief inhoud gegeven aan het overleg- en adviesrecht van de ondernemingsraad?

Werkwijze

De cursus wordt verzorgd door een ervaren jurist en partner van Vijverberg Juristen die regelmatig adviseert over (juridische en organisatorische aspecten van) organisatieveranderingen. De cursus is interactief van opzet.

Deel deze cursus

Ervaringen

“Positief en concreet. Juiste onderwerpen”

“Plezierig, informatief”

“Leerzaam, interessant, diepgang”

“Leuke, nuttige discussie. Aanscherpen denkwereld over reorganiseren”

“In een korte tijd toch veel te weten gekomen over de verschillende manieren van reorganiseren. Heel interessant!!”

Incompanycursus

Wij kunnen deze of andere cursussen ook incompany verzorgen. De cursus wordt afgestemd op de specifieke opleidingsbehoefte en toegesneden op de organisatie. Bel ons: 079-3631919 of stuur een mail. Wij helpen je graag.

Ontvang ons cursusaanbod

Volg ons op social media