Overheidsorganisaties zijn voortdurend in beweging. Taken veranderen als gevolg van wetgeving, bezuinigingen of politieke keuzes. Een reorganisatie is dan veelal onvermijdelijk. Met een doordacht draaiboek en een uitgewerkte planning wordt een reorganisatie transparant. Een succesvolle organisatieverandering is dan te realiseren in een tijdsbestek van circa zes maanden. Kijk voor een aantal voorbeelden van uitgevoerde werkzaamheden bij onze referentieprojecten.

Vijverberg Juristen bezit speciale expertise in het begeleiden van organisatieveranderingen als projectleider of als (deel)uitvoerder van de reorganisatie. Wij worden regelmatig ingeschakeld voor het opstellen van planningen en sociale regelgeving, zoals een sociaal statuut, een plaatsingsprocedure of regelgeving voor flankerend sociaal beleid. Het voeren van overleg met de ondernemingsraad of het georganiseerd overleg behoort tot onze expertise. Ook kunnen wij de procedures bewaken en begeleiden door het participeren in de plaatsingsprocedure en het redigeren van brieven en besluiten. In de bezwaarfase kan Vijverberg Juristen het secretariaat van de bezwarencommissie verzorgen of ondersteuning bieden bij het voeren van verweer en het nemen van beslissingen op bezwaar.

Bij een privatisering of regionalisering doen zich vergelijkbare vraagstukken voor. In die situaties is extra aandacht nodig voor de rechtspositie en arbeidsvoorwaarden ná de overgang. Ook om die reden wordt Vijverberg Juristen ingeschakeld.

Wij kunnen voor u bijvoorbeeld een pakketvergelijking opstellen waarin de verschillen tussen de ambtelijke rechtspositie en de toepasselijke CAO of de andere reglementen zijn aangegeven (inclusief pensioenregeling en ziektekostenvoorziening). De verschillen zijn uitgangspunt voor een Sociaal Plan dat wordt uitonderhandeld met de vakorganisaties. Ook in dat traject kunnen wij adviseren.

Wij organiseren regelmatig trainingen waarin alle facetten van het reorganisatierecht aan bod komen. Kijk bij ons opleidingenaanbod.