Medezeggenschap bij een belangrijke organisatieverandering
Bij een belangrijke organisatieverandering speelt de ondernemingsraad een rol van betekenis. Het is in het belang van de bestuurder en de ondernemingsraad dat de discussie over de reorganisatie inhoudelijk en op het juiste moment gevoerd kan worden. Procedurediscussies tijdens een reorganisatie kunnen de vaart uit het proces halen. In een ongedwongen sfeer begeleiden twee ervaren adviseurs de bestuurder en de ondernemingsraad bij het opstellen van een draaiboek waarin de medezeggenschapsmomenten zorgvuldig worden benoemd.
Inhoud
De docenten geven een schets van de bevoegdheden van de ondernemingsraad, toegespitst op een concrete organisatieverandering die in aantocht is. In samenspraak met de bestuurder en de ondernemingsraad wordt tijdens de cursus gewerkt aan een plan van aanpak voor de organisatieverandering, waarbij de stappen van het veranderingsproces in kaart worden gebracht en van een tijdpad worden voorzien. De overleg- en inspraakmomenten worden concreet benoemd.
Doelgroep
Bestuurder en ondernemingsraad gezamenlijk.
Beoogd resultaat
Na afloop van de cursus:
Werkwijze
De cursus wordt verzorgd door ervaren juristen die regelmatig adviseren over medezeggenschapsvraagstukken, onder meer bij organisatieveranderingen. Onder deskundige begeleiding oefent u het opstellen van een plan van aanpak. Er is voldoende gelegenheid vragen te stellen.
Programma
Mogelijke onderwerpen die aan bod komen:
Datum & Locatie
Op verzoek verzorgen wij deze cursus in-company. De inhoud van de cursus, kosten en locatie worden in overleg vastgelegd.
Prijs
De prijs van deze cursus wordt na overleg bepaald.
Aantal deelnemers
maximaal 12
Meer informatie
Neem voor meer informatie contact op met mr. Heleen van Soest (079 - 363 19 19) of info@vijverbergjuristen.nl.
Terug naar overzicht cursussen