Transparant leidinggeven: omgaan met disfunctioneren

Al enige tijd is de leidinggevende niet tevreden over het functioneren van een medewerker. Zijn suggesties tot verbetering pakt de medewerker niet op. De medewerker zelf lijkt van mening dat hij goed functioneert. De leidinggevende opereert voorzichtig omdat hij enigszins beducht is voor de reactie van de medewerker. Binnenkort is hij van plan een personeelsbeoordeling op te stellen. Door een recent voorval is de maat voor de leidinggevende echter vol. Hij heeft geen vertrouwen meer dat het functioneren zal verbeteren en wil tot ontslag overgaan. De leidinggevende stuit echter op bezwaren van de personeelsadviseur die het dossier niet toereikend acht.Inhoud
In de cursus komt aan de orde wanneer sprake is van onvoldoende functioneren. Moeten leidinggevenden in de organisatie daarvoor dezelfde criteria hanteren? Ook wordt verkend welke klassieke verleidingen, valkuilen en andere hindernissen de leidinggevende ontmoet wanneer hij een onvoldoende functionerende medewerker wil aanspreken. U krijgt enkele laagdrempelige methoden aangereikt om onvoldoende functioneren doelgericht aan te pakken. Laagdrempelig, maar ook eerlijk, duidelijk en rechtvaardig naar de medewerker. Er is speciaal aandacht voor dossiervorming. De training wordt afgesloten met een doorkijk naar de rechtspositionele vereisten voor een ontslag op grond van ongeschiktheid voor de functie. Sommige rechtspositieregelingen, zoals de CAR/UWO, leggen vergaande re-integratieverplichtingen op aan de werkgever. Een ramp of een uitdaging? Een cursus met twee voeten in de praktijk.

Doelgroep
De cursus is bedoeld voor leidinggevenden en wordt in-company verzorgd, bijvoorbeeld in het kader van  de invoering van een managementdevelopmenttraject, bedrijfsmatig werken of een cultuurverandering.

Beoogd resultaat
Na afloop van de cursus:

  • bent u zich bewust van grenzen die aan het functioneren van medewerkers kunnen worden gesteld;
  • kunt u enkele effectieve instrumenten toepassen om het functioneren te beïnvloeden;
  • weet u hoe u ontwikkelingen in het (dis)functioneren van medewerkers adequaat kunt monitoren;
  • kent u de vereisten voor ontslag wegens disfunctioneren. 

Werkwijze
De cursus wordt verzorgd door een ervaren adviseur met ruime leidinggevende ervaring, partner van Vijverberg Juristen. Op praktische en rechtspositioneel verantwoorde wijze wordt besproken hoe een leidinggevende het onvoldoende functioneren van een medewerker adequaat kan beheersen. Er wordt gebruik gemaakt van korte oefeningen. Er is voldoende gelegenheid om eigen ervaringen in te brengen.

Programma 
  • Disfunctioneren in het werk, persoonlijke omstandigheden van de medewerker
  • Aanspreken op onvoldoende functioneren en de hindernissen, valkuilen en verleidingen voor de leidinggevende
  • Omgaan met disfunctioneren gericht op behoud van de medewerker, strategiebepaling en de laatste ronde 

Datum & Locatie
Op verzoek verzorgen wij deze cursus in-company voor u.

Prijs
Afhankelijk van opzet en groepsgrootte.

Aantal deelnemers
Maximaal 12

Meer informatie
Neem voor meer informatie contact op met mr. Jelle Zwennis (079 - 363 19 19) of info@vijverbergjuristen.nl.

Oordeel cursisten
"Heel veel geleerd op een bijzonder prettige manier"
mevrouw V. Gielen, unithoofd Informatiecentrum, gemeente De Bilt

"Praktisch en uitvoerbaar. Goede voorbeelden die in de dagelijkse praktijk bruikbaar zijn."
mevrouw H. Debets, unithoofd Vergunningen, gemeente De Bilt

"Levendig, leerzaam, zorgvuldig, opbouwend"
mevrouw J. Schafraad, unithoofd Juridische Zaken, gemeente De Bilt

"Bondig en overzichtelijk"
de heer B.R. Tuasuun, personeelsadviseur Concernstaf, gemeente De Bilt

"Fris en bondig, kernachtig en praktijkgericht"
de heer E. van Beurden, afdelingsmanager Beleid en strategie, gemeente De Bilt

"Diverse eye-openers, herkenning"
de heer K. van Leeuwen, afdelingsmanager Concernstaf, gemeente De Bilt

"Nuttig, verhelderend en plezierig. 'Rollenspellen' werken goed en illustratief."
mevrouw P. Kok, unithoofd Communicatie, gemeente De Bilt

"Nuttig, leerzaam"
mevrouw L. Wegener, unithoofd Burgerzaken, gemeente De Bilt

"Toepasselijke informatie"
mevrouw Den Hartog, unithoofd Projectenbureau, gemeente De Bilt

"Duidelijk, kort en bondig, met humor!"
mevrouw C. Assmann, Afdelingsmanager Beheer openbare ruimte, gemeente De Bilt

"Prettig; goed om mezelf weer even voor ogen te houden hoe ik zaken aanpak als er iets niet goed loopt met een medewerker"
mevrouw M. Bijzen, Unithoofd Personeelszaken, gemeente De Bilt

"Praktisch ingestoken, herkenbaar"
mevrouw I. van den Berge, Afdelingsmanager Samenlevingszaken, gemeente De Bilt

"Goed, to the point, onderbouwd"
mevrouw S. Katsikas, Unithoofd Openbare orde en veiligheid, gemeente De Bilt

"Transparant, rustig, duidelijk"
de heer P. van Os, Unithoofd Financiën, gemeente De Bilt

"Zinvol, leerzaam, goed"
mevrouw T. de Vries, Unithoofd Zorgloket, gemeente De Bilt

"Heel nuttig en goed opgebouwd. Praktisch."
de heer R. Engelbregt, Unithoofd Beleid Samenlevingszaken, gemeente De Bilt

"Nuttig, leerzaam, toepasbaar in de praktijk"
de heer K. Klouwer, P&O-functionaris, gemeente Edam-Volendam

"Erg leerzaam. Geeft meer inzicht"
de heer mr. D.K.W. Hendriks, gemeentesecretaris, gemeente Edam-Volendam

"Helder en vooral praktisch gericht"
de heer W. van der Niet, hoofd afdeling Samenleving, gemeente Edam-Volendam

"Praktisch, theoretisch’’
Ron Boon, Afdelingsmanager, gemeente Woerden

"Verhelderend’’
Hans Harskamp, teammanager ICT, gemeente Woerden

"Leuk en een deskundige cursusleider’’
Gerben Karssenberg, afdelingsmanager, gemeente Woerden

"Prima. Vrij luchtig gebracht. Praktische voorbeelden’’
Frank Rooijen, gemeente Woerden

"Goed om nog eens door te nemen, en te weten wat werkt, wat niet en welke stappen gezet kunnen worden’’
Vincent Griessler, gemeente Woerden

"Nuttig, leuke interactie docent’’
Linda de Smale, personeelsadviseur, gemeente Woerden

"Verhelderend en onderhoudend’’
Stef Nicolasen, afdelingsmanager Dienstverlening, gemeente Woerden

"Informatief’’
Eric van Eijk, teammanager Sociale zaken, gemeente Woerden

"Duidelijk, helder, even weer het een en ander opgehaald"
mevrouw M. Walboomen, teammanager communicatie en personeel, Gemeente Woerden

"Helder, inspirerend, blikverruimend’’
Jan Rensenbrink, Teammanager Wijkonderhoudend, gemeente Woerden

"Verhelderend’’
Henk van Leeuwen, teammanager Ingenieursbureau, gemeente Woerden

"Boeiend, maatwerk/ruimte om eigen casussen in te brengen, flexibel’’
Lara van Dijk, juridisch adviseur P&O, gemeente Woerden

"Positief, duidelijke structuur’’
Bouke Bakker, teammanager gegevensbeheer, gemeente Woerden

"De kapstok opnieuw volgehangen’’
Jack van Velzen, teammanager Werk & Inkomen, gemeente Woerden

"Positief, inhoudelijk goede informatie, plezierig, juiste benadering voor het gebruik van casussen uit de eigen organisatie’’
Michel de Groot, medewerker uitvoering & beheer, gemeente Woerden

"Goede hoofdlijn’’
Edward Elshout, afdelingsmanager WMO, gemeente Woerden

“Helder, logisch”
mevrouw P. Colijn, hoofd afdeling onderwijs, gemeente Borsele

“Leerzaam, treffend, uit de praktijk gegrepen”
de heer L. van der Maas, commandant Brandweer, gemeente Borsele

“Duidelijk, helder, geeft compleet beeld in combinatie met boekje”
de heer T. Munnich, manager Team Netwerk Bedrijven Relatiebeheer, AgentschapNL

“Nuttig”
mevrouw L. Motamedi, manager Mondiale Samenwerking Energie en Klimaat, AgentschapNL

“Zinvol, helpend, biedt inzicht”
de heer M.C. Rovers, hoofd afdeling beleid (financieel), provincie Flevoland

“Bondig, praktisch”
de heer J. Jansen, afdelingshoofd ruimtelijke ordening en milieu, gemeente Borsele

“Een stimulerende ervaring; taaie stof gaat ineens leven”
de heer K. van den Berge, sectorhoofd ruimtelijke ordening, gemeente Borsele

“Informatief, meerwaarde, goede antwoorden op vragen”
mevrouw E.W.M. Verweij, personeelsadviseur, gemeente Beverwijk

“Inzichtelijk! Zeer levendig met goede discussiemogelijkheden”
de heer G.J.M. Koster, sectormanager I&V, gewest Gooi en Vechtstreek

“Prettige cursusleiding; informatief, instructief, interessant en leerzaam”
de heer J. Koopman, hoofd afdeling Beleid, provincie Flevoland

“Heeft nieuwe methodiek aangereikt en aangezet tot nadenken”
mevrouw M. Hoenkamp, beleidsmedewerker, gemeente Beverwijk

"Interessant, praktijkgericht, helder"
mevrouw C. Kriek, teamleider Advies, stadsdeel Zuideramstel

“Zeer bruikbaar”
de heer J. van Meel, manager taakveld Klimaat, Bedrijven en Internationaal, AgentschapNL

“Goede cursus, goede mogelijkheid om praktijk in kader te zetten”
de heer R. Kool, manager Europese samenwerking Energie en Klimaat, AgentschapNL

"Boeiend, actief, leerzaam"
mevrouw A. Schuurs, afdelingsmanager Projecten, stadsdeel Zuideramstel

“Heldere voorbeelden”
de heer R. van de Lagemaat, directeur openbaar onderwijs, gemeente Borsele

“Leerzaam, sprankelend, onderhoudend”
de heer P. Katsman, gemeentesecretaris, gemeente Borsele

“Goed! Het zet mij wel aan het denken hoe ik het een en ander kan toepassen in de praktijk”
mevrouw E. Car, senior Werk inkomen en zorg, gemeente Beverwijk

“Leerzaam, duidelijk, beetje kort”
mevrouw A. Bakker, gemeente Boarnsterhim

“Constructief”
mevrouw W. Douma, coördinator Warber, gemeente Leeuwarden

“Nuttig, kort en bondig, weer even een eyeopener”
mevrouw L. Ohlenroth, afdelingshoofd personeel & organisatie, gemeente Borsele

“Zeer nuttig, verhelderend, goede aandachtspunten”
de heer A. Janse, afdelingshoofd burgerzaken, gemeente Borsele

“Erg instructief, leerzaam”
de heer J. Uitterhoeve, afdelingshoofd woonomgeving, gemeente Borsele

“Helder, toepassingsgericht, praktisch bruikbaar”
de heer J. Daemen, opdrachtmanager, AgentschapNL

"Meer duidelijkheid in onze rechten en plichten"
de heer G. Hendriks, teamleider Beheer Openbare Ruimte, stadsdeel Zuideramstel

“Leerzaam en herkenbaar”
mevrouw T. de Vries, sectorhoofd Middelen, gemeente Leeuwarderadeel

"Geeft aan dat we op de goede weg zijn. Wakkerschud-methode"
de heer G. de Ruijter, teamleider Beheer Openbare Ruimte, stadsdeel Zuideramstel

“Zeer nuttig, prima gegeven door cursusleider, waardevol!”
de heer W. Davidse, sectorhoofd Middelen, gemeente Borsele

“Nuttig, effectief, leerzaam, praktisch… en leuk!”
mevrouw A. Bakkers-Slangen, HRM-adviseur, AgentschapNL

“Prettig, luchtig, tijd vloog voorbij, interessant!”
mevrouw F. Sierdsma, gemeente Wymbrits

“Deskundig, kernachtig, toegankelijk”
de heer M.A. Kanger, gemeente Boarnsterhim

Ondanks dat het één dagdeel was zeer veel en verfrissende informatie opgedaan. Compliment!”
de heer. R. de Vries, leidinggevende, gemeente Wymbrits

“Leerzaam en goede sfeer”
de heer G. de Puijsselaar, afdelingshoofd, gemeente Wunseradiel

“Zeer informatief met humor, niet droog”
mevrouw A.C.F. van Galen-Metz, hoofd afdeling Welzijn, gemeente Borsele

"Bruikbaar, moed voor de toekomst"
mevrouw V. Kalee, afdelingsmanager Advies, stadsdeel Zuideramstel

“Positief, dynamisch”
de heer F. Maessen, opdrachtmanager, AgentschapNL

"Duidelijk, interactief, verhelderend"

mevrouw R. Schaft, teamleider A&F, stadsdeel Zuideramstel

“Inhoud sterk/goede timing”
de heer D. Stellingwerf, gemeente Dongeradeel

“Positief, informatief, helder, praktisch”
mevrouw J.E. de Koning, adviseur P&O, gemeente Beverwijk

“Prikkelend, herkenbaar”
de heer H.J. Groot, teamleider Werk en Inkomen, gemeente Beverwijk

“Leuk, nuttig, helder”
mevrouw J.E.M. Sleven, manager infectie & milieu, Gewest Gooi en Vechtstreek

“Helder, constructief, evenwichtig”
de heer J. van der Meer, gemeente Dongeradeel

“Zeer leerzaam, onderhoudend, interactief”
de heer G. van Oudenaarden, gemeente Dongeradeel

“Nuttig, leerzaam en goed gebracht”
de heer A.R.J. Stumpel, manager AGZ, Gewest Gooi en Vechtstreek

"Leerzaam, realistisch, eyeopener"
de heer J. Gaal, afdelingsmanager Handhaven, stadsdeel Zuideramstel

“Goede opbouw, opfrissing van bestaande kennis”
mevrouw H. de Hoogh, Gewest Gooi en Vechtstreek

Terug naar overzicht cursussen